Unternehmensberatung
Finanzoptimierung
Wir unterstützen und begleiten Sie dabei, die Einnahmen und Ausgaben so in Deckung zu bringen, dass ein wirtschaftlicher Einsatz von Fremdmitteln gewährleistet ist. Damit das Finanzmanagement seine volle Wirkung entfalten kann, ist es erforderlich, eine Vielzahl von Analysen zu erstellen. Diese sind dann Basis für eine kurz- und langfristige Planung. Die Finanzplanungsinstrumente erarbeiten wir mit Ihnen, zum Beispiel:
- Jahresfinanzplanung mit SOLL/IST-Vergleich
- kurzfristige Liquiditätsplanung
- Investitionsplanung
- Strategieentwicklung, Planung und Umsetzung
- Markt-, Vertriebs- und Marketing-Analysen
- Organisations-Management
- Veränderungs-Management
- Optimierung der gesamten Lieferkette
- Prozessorientierte Beratung
- Prozess-Anpassungen
- Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme
- Human Ressource Management
- Finanzoptimierung
- Positive Beeinflussung des Banken-Ratings
- Controlling- und Reportinginstrumente
- Kostenoptimierung
