Ein Ziel ist:
- realistisch und erreichbar
- konkret und messbar
- zeitlich begrenzt
- motivierend und sinnvoll
- flexibel
- möglichst schriftlich fixiert

Unternehmensberatung

Kostenoptimierung

Der Kostendruck ist höher denn je. Doch was tun, wenn herkömmliche Ansätze zum Kostensenken bereits ausgereizt sind?

Nur die Unternehmen, die permanent, und nicht nur in der Krise an den richtigen Stellschrauben für das Kostenmanagement drehen, haben langfristig Erfolg. Wir unterstützen Sie bei der Suche nach Kostenoptimierungspotential und begleiten Sie bei der Umsetzung der dafür notwendigen Maßnahmen:

  • Schaffung von Transparenz in der Kostenerfassung und Kostenverfolgung
  • Analyse von Verlustträgern
  • Kostenarten, -stellen und -träger mit SOLL/IST-Vergleich verfolgen
  • Die Mitarbeiterverantwortlichkeit für Kostenbudgets verbessern
  • Kostenabweichungen analysieren
  • Entwicklung von Kalkulationsmodellen