Unternehmensberatung
Optimierung der gesamten Lieferkette
In der gesamten Lieferkette verbirgt sich häufig enormes Potenzial für Kosteneinsparungen. Wie wirtschaftlich gestaltet sich der Einkauf von Material- und Dienstleistungen in Ihrem Unternehmen? Wie effizient arbeitet die Logistik? Die Kernfrage in nahezu jedem Unternehmen lautet: Wie kann es seinen Kunden guten Service bei geringen Kosten anbieten?
Wir analysieren jede Phase des Beschaffungswesens und zeigen Einsparpotenziale auf. Dazu gehört unter anderem:
- die Analyse und Entwicklung der Materialwirtschaft
- die Analyse und Entwicklung von Entscheidungsmodellen für Outsourcing-Maßnahmen.
- Strategieentwicklung, Planung und Umsetzung
- Markt-, Vertriebs- und Marketing-Analysen
- Organisations-Management
- Veränderungs-Management
- Optimierung der gesamten Lieferkette
- Prozessorientierte Beratung
- Prozess-Anpassungen
- Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme
- Human Ressource Management
- Finanzoptimierung
- Positive Beeinflussung des Banken-Ratings
- Controlling- und Reportinginstrumente
- Kostenoptimierung