Unternehmensberatung
Prozess-Anpassungen
Unser Ziel ist es, die Material- und Informationsflüsse in Unternehmen so zu optimieren, dass das perfekte Produkt in der exakten Menge und der idealen Qualität zur richtigen Zeit am optimalen Platz zu wirtschaftlich und wettbewerbsfähigen Konditionen zur Verfügung steht. Ihr Wertschöpfungsprozess soll fit für die Zukunft gemacht werden.
- Strategieentwicklung, Planung und Umsetzung
- Markt-, Vertriebs- und Marketing-Analysen
- Organisations-Management
- Veränderungs-Management
- Optimierung der gesamten Lieferkette
- Prozessorientierte Beratung
- Prozess-Anpassungen
- Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme
- Human Ressource Management
- Finanzoptimierung
- Positive Beeinflussung des Banken-Ratings
- Controlling- und Reportinginstrumente
- Kostenoptimierung
