„Verbessern heißt verändern. Perfekt sein heißt demnach, sich oft verändert zu haben.“ Was Winston Churchill auf den Punkt brachte, stößt in der Praxis häufig auf Widerstand. Der Mensch reagiert auf Veränderungen häufig mit Verunsicherung. Doch Märkte verändern sich, die Bedürfnisse des Kunden ebenso wie die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen. Wenn aber Unternehmen es schaffen, ihre Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen, werden sie aus den Herausforderungen neue Chancen und Perspektiven entwickeln.

Wir unterstützen und begleiten Unternehmen bei anstehenden Veränderungen:

• Wir analysieren und entwickeln Maßnahmenpläne für nachhaltige Veränderungsprozesse.
• Wir begleiten die Umsetzung konsequent, auch über einen längeren Zeitraum.
• Wir führen eine Organisationsanalyse durch und erarbeiten Gestaltungs- und Optimierungspotential.
• Wir versuchen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die unproduktiven Systeme und Strukturen zu erkennen und sie durch neue – beispielsweise neue Messsysteme – zu ersetzen.

Weitere Ansatzpunkte für Restrukturierung können sein:

• Überprüfung der Hierarchieebenen im Unternehmen (z.B. Lean Management)
• Einführung einer divisionalen Organisation (z.B. Profit Center)
• Reorganisation von betrieblichen Funktionen (z.B. Einführung von Planungs- und Kontrollsystemen)
• Auflösung und Neubildung von organisatorischen Einheiten (z.B. Einführung von Gruppenarbeit, neue Betriebsstätten)
• Begleitung bei der Reorganisation der Informationstechnologie (z.B. Implementierung eines Intranets, Einführung von ERP-Systemen)