Kompetenzfelder

Restrukturierung / Merger & Aquisition

Für gute Restrukturierung gibt es kein Patentrezept: Die Strategie und Umsetzung muss individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sein.

Wir analysieren den Markt und Ihre unternehmerischen Kompetenzen, beraten bei der zielgerichteten Ansprache Ihres Managements und Stakeholder und helfen bei der Schärfung Ihres Unternehmensprofils am Markt mittels Optimierung von Preis und Qualität Ihres Produktportfolios.

Auf dem Weg zur wertorientierteren Unternehmenssteuerung oder Erhöhung eines möglichen Verkaufspreises Ihres Unternehmens unterstützen wir Sie bei der Einführung und der Optimierung der dazu gehörigen Stellhebel. Auf Wunsch helfen wir auch bei der Erstellung einer mittelfristigen Business Planung zur nachhaltigen Absicherung Ihres Unternehmens entweder gegenüber Ihren Banken oder bei Bedarf zur überzeugenden Gewinnung neuer Gesellschafter.

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Restrukturierung inkl. CRO-Funktion und Verkaufsbegleitung während der Insolvenz
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