Kompetenzfelder

Unternehmenssteuerung / Interim Management

Für eine zukunftsfähige Strategie braucht es eine Vision: Häufig kann Ihnen die Erfahrung eines externen Experten helfen, mit Ihnen in Form einer persönlichen Spieglung in Verbindung mit harten Daten und Fakten die richtige Gewichtung bei der Festlegung der mittel- und langfristigen Unternehmensziele zu finden.

Wir unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens auf Wunsch auch als Manager auf Zeit und begleiten Sie so nachhaltig bei der Zielerreichung – von der Investitions- und Ressourcenplanung bis zur Marktpositionierung, von der Personalführung bis zum Veränderungsmanagement.

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Durchführung einer Marktanalyse für die Vergabe von Transporten
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Durchführung eines BWA-Quickchecks
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Übernahme der Interims-Fertigungsleitung
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Instrumente der Unternehmenssteuerung
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Durchführung einer Marktanalyse zur Bestimmung von Absatzpotenzialen
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Reorganisation und Unterstützung bei einer Nachfolgeregelung
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Angebotsentwicklung für ein Vergabe-Projekt der deutschen Marine
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Durchführung einer ganzheitlichen Unternehmensanalyse
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Durchführung von Potenzial-Analysen
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Einführung einer Ausschreibungsplattform
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Entwicklung einer Strategie und Erstellung des Businessplans
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Erstellung eines Businessplans für eine Betriebsgründung
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Konzeption zur Eingliederung eines neuen Betriebs-Bereiches
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Optimierung der Organisationsstruktur zur Erschließung neuer Marktbereiche
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Projektmanagement für die Ertüchtigung einer Aufbereitungsanlage
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Unterstützung bei der Strategieentwicklung
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