Unternehmenssteuerung / Interim Management
Angebotserstellung als Interim Manager für ein öffentliches Ausschreibungsprojekt der deutschen Marine im Bereich der Instandhaltung
Der Kunde
Der Auftraggeber ist ein weltweit tätiger Reparaturbetrieb für Marineschiffe, Handelsschiffe, Kreuzfahrtschiffe, Superyachten und Offshore-Einrichtungen.
Die Aufgabenstellung
Aufgabe war die Entwicklung eines Angebots für ein öffentliches Projekt der deutschen Marine auf Basis eines Leistungsverzeichnisses eines Einsatzgruppenversorgers mit über 600 Leistungspositionen.
Die eingesetzten Methoden
Zunächst erfolgte eine Clusterung auf Basis der im Leistungsverzeichnisersichtlichen Inhalte in enger Abstimmung mit den technischen und kaufmännisch Verantwortlichen des Kunden.
Anschließend wurden Gewerke identifiziert, eine Stücklistenauswertung durchgeführt sowie Produktgruppen gebildet, um zuletzt diese gebündelt bei Lieferanten anzufragen.
Das Ergebnis für den Auftraggeber
Der Auftraggeber erhielt ein strukturiertes, marktfähiges und konkurrenzfähiges Angebot für die Instandsetzung eines Marine-Schiffes, welches auch für die zukünftigen Ausschreibungen als Muster dient.
